Consultoría estrategia para negocios

Consultoría estratégica ¿qué tipos de servicios ofrecer?

EdventureSi tienes una empresa o eres profesional autónomo y quieres mejorar la situación de tu negocio, una de las mejores soluciones es recurrir a los servicios de una consultoría estratégica. Hemos seleccionado https://www.edventure.es/ para conocer mejor la naturaleza de estas consultoras y sus servicios.

Qué es una consultoría estratégica

También son consultoras financieras y pueden estar constituidas por un solo miembro. Es decir, existen los consultores estratégicos. Lo que es común a ambas configuraciones es su especialización en un sector productivo determinado. De hecho, ahí reside la calidad del servicio que prestan.

Con el tiempo, se han convertido en la punta de lanza en el conocimiento de un área y así pueden ofrecer sus consejos y asesoramiento práctico para que profesionales y empresas mejoren sus cuentas de resultados.

Una vez se decide confiar en una consultoría estratégica, sí que es cierto que, para que ésta pueda desarrollar su trabajo de forma eficaz va a requerir que su cliente se ponga a trabajar de forma coordinada según las indicaciones que la consultora establece.

Qué servicios ofrece

Consultoría estratégicaDe forma general, el servicio de consultoría es establecer una serie de prácticas y pasos a seguir para resolver problemas internos o externos de un negocio y potenciar así sus posibilidades de éxito.

En un plano más preciso, los servicios principales y generales a cualquier empresa son los siguientes:

Análisis de los mercados

Una de las razones por las que muchas empresas y profesionales no logran establecerse como empresas es no conocer el mercado en el que se mueven. Así, la consultoría estratégica –y este es su gran fuerte– analiza el sector y el ritmo del nicho de negocio de su cliente.

Luego viene ser realistas y analizar lo que una empresa puede ofrecer a lo que demanda el mercado. Incluso, si existen mercados más interesantes, realizar un traslado paulatino al mismo.

Transformación digital

Al día de hoy, prácticamente todas las acciones a tomar a nivel estratégico están vinculadas a lo digital: la comunicación con clientes, B2B, internacionalización o la propia gestión interna de un negocio. Por esta razón, es muy importante realizar una transformación completa y escalable antes de continuar con la estrategia. Estos son algunos aspectos a tener en cuenta:

  • Implementación de software ERP, CMS y CRM en el funcionamiento interno de la empresa.
  • Digitalización de las comunicaciones a nivel interno para mejorar la productividad y poder internacionalizarse con franquicias.
  • Contar con herramientas analíticas y de control Big Data.
  • Consultoría en Recursos Humanos & Transformación Digital.

Añadir valor al producto y márgenes de beneficio

Con todas las herramientas digitales y de procesos de negocio, se puede pasar a la fase de añadir valor al producto. Esto implica revisar varios puntos en el funcionamiento interno de una empresa y la forma de difundir el producto:

  • Mejorar la productividad interna y corregir malas prácticas de funcionamiento interno.
  • Generar nuevos servicios y productos adaptados a la demanda del sector.
  • Realizar un trabajo de marketing para dar a conocer el producto de una empresa a los segmentos de clientes más potenciales.
  • Consultoría de compras para mejorar los márgenes con los proveedores.
  • Consultoría en innovación de producto.
  • Atención al cliente y servicio posventa.

Consultoría financiera

Todo lo anterior puede no llevarse a cabo si hay problemas de solvencia y liquidez. Por esta razón, decíamos al principio que las consultorías estratégicas también son financieras y pueden ayudar de la siguiente forma:

  • Asesorar y tramitar ayudas para empresas.
  • Solicitar y tramitar préstamos para empresas.
  • Consultoría sobre fusiones de empresas o partnership.
  • Organización y transformación para reducir gastos.

Consultoría legal

El último gran bloque de servicios que una consultoría estratégica ofrece es el de asesoramiento legal. Este aspecto es muy importante para poder adaptarse constantemente a:

  • Nuevas normativas nacionales, europeas e internacionales.
  • Ley de protección de datos.
  • En el caso de internacionalizarse, es importante conocer bien la fiscalidad de otros países, formas de facturación, etc.

Finalizar, diciendo que la consultorías estratégicas es una forma de asesoramiento empresarial a medio plazo. Los planes que un consultor o empresa ofrecen a negocios suelen tener su aplicación práctica durante alrededor de tres años. Ese tiempo, contando con los retos actuales a nivel empresarial, es el necesario para poder transformar y lanzar al éxito a una empresa de forma sostenible.